
交易股票时,请查看Jin Qilin分析师的研究报告,这些报告具有强大的,专业的,高涨的日期和全面,并帮助您抓住潜在的主题机会! 中国时报记者Huang Minxuan Hu Menguin深圳摄影报告
3月27日,著名的连锁连锁店Baiguoyuan(2411.HK)发布了表演公告。 2024年,该公司的营业收入为102.73亿元人民币,一年一度为9.8%;该公司的净利润已从2023年的3.62亿元收入变为2024年的3.86亿元人民币的损失,逐年下跌206.7%。此外,到2024年底,公司总数降低了966年,这意味着Baiguoyuan去年平均每天关闭2.65家商店。
净利润已从2023年的收入前一面转变为2024年超过3亿元人民币的损失,一年一年206%。
由于表演拒绝,Baiguoyuan的股价也继续下跌。作为Baiguoyuan于3月28日结束,Baiguoyuan的股价低于1港元,同一天收盘0.96港元,比HK发行5.6 hk $ 5.6下降了82.9%,其市场价值仅为14.78亿港元,从2023年开始,该公司从2023年开始就回来了80%。
为什么明年的清单突然落在列表中? Baiguoyuan在报告中的三个因素中透露了这一点。首先,国内消费量很弱,该公司已采取措施优化毛利率较低的产品;其次,减少了什一税专营权的数量;第三,公司实施新方法已导致支出增加。关于该公司随后的绩效计划和特许经营技术的改进,《中国时报》的一位记者写信给Baiguoyuan,但在发稿时期未收到任何回应。
净利润从收入转向损失
Baiguoyuan,致力于高端水果,于2023年1月在香港股市上市,被称为“中国的第一批水果连锁零售股”。
根据Tonghuashun的Ifind Ifind的说法,从2019年到2023年,Baiguoyuan的收入分别为897.6亿元,88.54亿元,102.89亿元,113.12亿元和113.91亿元人民币;与股东相关的净利润分别为2.49亿元,490.6万元,2.3亿元,3.23亿元和3.62亿元。
但是,在榜单的第二年,Baiguoyuan的表现突然改变了面部,其净利润从收入到损失急剧下降。根据财务报告,Baiguoyuan在2024年的营业收入为102.73亿元人民币,下降了9.8%;公司所有者的损失为3.86亿元人民币,同比下降206.7%。
关于损失的原因,Baiguoyuan解释说,首先,该公司采取了措施优化了第二次HA的毛利率较低的产品阵容2024年的LF;其次,特许商店的数量减少了;第三,该公司在2024年产生的“高质量和水果专家和水果领导者”公司的新方法得到了充分实施,从而导致了年度支出的增加。
记者指出,Baiguoyuan实施了一种“高质量和专家水果和水果”的新方法,包括完成商店翻新,营销促进活动以及租用大使以提高生活。这种方法的实施使baiguoyuan2的销售成本显着增加到24人,从2023年的4.82亿元增加到2024年的6.05亿元人民币,增长了近25.5%。
同时,Baiguoyuan的毛利润率从2023年的11.5%下降到2024年的11.5%。毛利的利润从2023年的13.15亿元下降到2024年的7.64亿元人民币,下降了近41.9%。
“ Baiguoyuan的表现下降不仅是一种改变品牌的变化,而且是M在与我们记者的记者的访谈中,告诉Baiguoyuan的绩效崩溃,Baiguoyuan的绩效崩溃与整个类别的分类平台的互动相关联,numandura BusinessStrategy咨询公司的创始人Huo Hongyi与所有类别的效果相关联。 Baiguoyuan正在减弱。
“ Baiguoyuan最初是塑造高级品牌的'水果专家'的定位。在过去的十年中,这种重点的类别模型曾经是如此流行。但是问题是,问题是,当前的消费环境已经悄悄地改变了。水果,高频和急需的类别,越来越多的专业,越来越专业,不仅仅是在场。” Hongyi的Baiguoyuan致力于加强“水果专家”标签,但该标签的数量目前是整个类别平台的逐渐ERASed。如果“专家”和“平台”在经验方面没有显着差距,那么价格将成为成功或失败的主要因素。
Huo Hongyi认为Baiguoyuan的新方法强调了“高成本效益”,这是对这一事实的重要回应。但是,为了实现“良好和廉价”,这意味着要在控制控制,供应链效率,商店运营等方面达到新的水平,这正是最好的平台公司的公司。因此,可以说,Baiguoyuan类别的专家护城河狭窄,整个类别平台都在平台上平台,这是Baiguoyuan必须面临的行业挑战。
平均而言,2.65家商店是关闭的一天
Baiguoyuan收入主要来自特许商店的收入,并且特许商店收入帐户超过70%。但是,在2024年,Baiguoyuan的特许经营商店的收入从2023年的85亿元人民币降至74亿元。n。
它的后面是Baiguoyuan特许经营商店,该商店陷入了关闭商店的趋势。数据表明,Baiguoyuan商店的总数从2023年的6,093个下降到2024年的5,127,今年净下降了966。这意味着Baiguoyuan去年平均一家2.65家商店都在一家2.65个商店中。具体而言,季节期间的特许经营商店数量从6,081下降到5,116,减少了965;自行经营的商店数量从12下降到11,减少1。
关于特许经营商店数量的急剧下降,Baiguoyuan解释说,这是因为该公司继续优化全国各地的Lanswers,以提高运营零售商店的效率,鼓励商店和关闭的零售商店不足,这是管理不善的零售商店,更多地集中在具有更可持续收入的利益商店上。
值得一提并努力达到100亿元人民币的目标,同时努力超过10,000家商店。出乎意料的是,“ 1000亿个进球”和“ 1000家商店”被释放出来,以向后遇到战略性。
中国投资协会上市公司投资专业委员会副总裁吉·佩尤恩(Zhi Peiyuan)告诉我们的记者,当前对新鲜水果模型的维护仍面临许多挑战。首先在拉哈特(Lahat)有成本压力。高租金是一个普遍的问题。此外,果实的生计和巨大的损失,因此加盟商的成本风险更大。其次,市场竞争是激烈的。除了与同行竞争外,所有类别的电子商务平台,超市等都不同。此外,诸如难以协调总部与加盟商之间利益的问题以及实施标准操作的困难也会造成威胁。
Huo Hongyi说新鲜水果是一种常见的“低毛利和高损失的行业”行业,自然地对连锁管理,离职效率和商店选择的需求非常高。当操作的略有偏差时,很容易体验到“库存积压 - 降低价格促进的库存 - 降低价格促进 - 特许经营者 - 特许经营者的损失 - 损失”。加盟商可以在上下的季节中进行,而在降落的季节中,会员的盈利能力将被压缩,并且矛盾会更加现实表面是一种优化,但实际上我T是对成本压力的被动反应。
在国内寒冷市场的后面,Baiguoyuan对海外的水果市场有了看法。 Baiguoyuan表示,到2024年底,该公司在印度尼西亚开设了两家特许经营商店,并最初成功地在该地区建立了市场布局。数据表明,2024年,海外市场的直接销售增长了近18%。
Baiguoyuan的“挽救生命的稻草”可以是“挽救生命的稻草”吗? Zhi Peiyuan说,国外的水果市场有望成为一个新的增长点,其机会在于,在促进全球化的情况下,不同国家的消费者增加了对不同水果的需求,而连锁链模型可以填补市场差距。Challenges并不小。不同国家消费的文化和习惯差异很大,并且在国外,链条供应建设是复杂的。有必要确保面对新鲜水果的供应物流和仓库等lems。
Huo Hongyi还认为,出国时,Baiguoyuan仍面临许多挑战。 “果实是该地区高度优先的商品,消费习惯,类别结构和价格敏感性差异很大。此外,供应链是水果的“生命线”,出国意味着重建农业系统和当地的位置。” Huo Hongyi说。”
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